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让活力之源永续流淌 县区属国有企业作为地方经济发展的“压舱石”和民生保障的“主力军”，其三项制度改革的深度与成效直接关系区域经济活力。当前，改革已从“破冰攻坚”迈入“总结提升、长效发展”的关键阶段。立足实践复盘成效与不足，构建常态化机制，锚定高质量发展目标，方能让改革活力持续迸发，为县 ……

以党建引领改革走深走实 在县区属国有企业三项制度改革的攻坚征程中，党建引领始终是贯穿全程的“根”与“魂”。将党的政治优势、组织优势转化为改革发展的动力优势，既是国企的政治责任，更是破解改革难题、确保改革落地的核心密码。以党建为红色引擎，方能推动县区国企改革在正确轨道上走深走实，实现提质 ……

前言：从本文起，我们将开始探讨公司治理的相关问题及治理机制。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学性与公正性，从而最终维护各方面的利益。 一、公司治理概述 1、企业的起源与演进 （1 ……

让薪酬与贡献同频共振 在县区属国企三项制度改革的深水区，薪酬分配改革堪称激活人才活力的“核心引擎”。在部分县区国企中，传统的薪酬分配模式在激发员工活力和匹配贡献方面存在优化空间。建立绩效导向的薪酬激励机制，推动薪酬与贡献紧密挂钩，正是深化三项制度改革、激发内生动力的重要举措。 　 ……

县区国企用工市场化转型之路 在县区属国有企业深化改革的进程中，推动用工机制更加市场化、灵活化，是提升组织活力和运营效能的关键环节。面对高质量发展的新要求，建立“能进能出”的动态管理机制，旨在打造一支结构合理、素质优良、适配发展战略的员工队伍，为国有资产保值增值提供坚实的人力资源支撑。 ……

在县区属国有企业深化改革的进程中，人事制度改革是激活发展动能的“关键一招”。长期以来，干部“能上不能下”等机制问题，制约了干部队伍的活力与企业的市场竞争力。当前，以人事制度改革为核心的三项制度改革正在基层国企深入推进，通过构建动态高效的干部管理机制，让“有为者有位、平庸者让位”成为导向，为县区国 ……

2025年12月31日，为进一步规范上市公司董事会秘书履职行为，推动提升上市公司治理水平，中国证监会就《上市公司董事会秘书监管规则（征求意见稿）》（以下简称《规则》）公开征求意见。 《规则》是首部专门针对上市公司董秘的监管规则，通过进一步厘清董秘职责范围、健全履职保障、完善任职管理、严 ……

县区国企为何必须啃下“三项制度”硬骨头 在国有企业改革深化提升的浪潮中，县区属国有企业作为国有经济的“神经末梢”，承载着服务地方发展、保障民生福祉的重要使命。当前，《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》的收官节点日益临近，三项制度改革（劳动、人事、分配制度改革）已成为 ……

2026年1月1日，上市公司将全面告别监事会。 距离过渡期结束还剩几天时间，目前上市公司调整进度如何？据统计，全部5470家上市公司均已提出修改公司章程等相关规则，明确董事会审计委员会行使监事会职权。截至2025年12月31日，上市公司将基本完成取消监事会工作。 随着审计委员 ……

编者按：本文为国务院国资委政策解读，供企业合规参考。 12月12日国务院国资委党委认真传达学习中央经济工作会议精神，提出“健全‘一企一策’考核，推进穿透式监管，提升国资监管实效”。12月19日国资委官网《新华社权威访谈丨不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力》推进新一轮国资国企改革中 ……