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在体制内除地方党委政府外，部门绝大多数都是党政领导一肩挑，但也有一些单位存在党政分设领导的情况。为什么这些单位要党政分设领导？ 一、党政分设领导基本概念 党政分设领导，顾名思义就是党委和政府分别设置领导，各司其职、各负其责领导相关事务。 党政分设领导是我国体制治理的 ……

想当科学家，也想当老师，还想当飞行员……总之，对什么事情感觉佩服、好奇，自然就把这个岗位和自己联系起来。 老师又问，“那你不想成为什么样的人？” 这个问题必须想一想，我的头脑里随即呈现出很多电影里的反感片段，回答“老师，我不想成为说谎的人，不想成为欺负别人的人……！” ……

国企在中国一直都是备受尊重的，但是随着经济的发展，国企越来越不吃香了。 现在想要进国企还是有一定难度的，每年都有很多学生在大学毕业的时候为了能进国企而努力。 那么在中国有哪些工作性质比较好，薪资待遇又比较好的国企呢？ 今天我们就来给大家说说我国比较好的一些工作性质的 ……

2022年很快就结束了，年终绩效考核在职场的你一定不陌生，但不少人也会有这样的困扰明明收到写满好评的员工评估，薪酬却没有提高，或者绩效考核不好不坏，却得到升迁。此外，绩效管理流程往往十分耗时，经理必须翻遍旧电子邮件找出供评估使用的资料。而若您曾在新创公司任职，就会知道年轻热切的执行长可能会建立3 ……

人力资源管理的定义是什么？泛指公司企业内所有与人事相关的事务，范畴其实非常大，包含招募、薪酬、培训、考勤、绩效、排班、劳资关系等。过去人资部门被企业摆在行政类后援的位置，有缺补缺、准时计算薪酬等工作上，疫情带来的冲击下，人力资源数字化转型已经被许多企业放到很重要的战略位置，与产品、研发等部门并驾 ……

导语：通常，人们一提到日本企业人力资源管理，就是终身雇佣制、论资排辈、年工序列工资制等。其实这是一种误解，日本企业与欧美企业人力资源管理在许多方面是相同的，而且有的地方甚至超越了欧美企业，同时又结合东方文化的特点作了许多改进，实践证明，这些改进是成功的。 中国当下企业管理尤其是人力资源 ……

国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。对于国有企业来说，进行改革在某种程度上就是做好自身的组织变革。仔细梳理、运用组织变革理论，对于做好国企改革是必要的 ……

劳务派遣工与国企正式工相比，主要有以下10个方面的区别： 1、劳动用工合同签订对象不同。 劳务派遣工一般都是与劳务派遣公司签订劳动用工合同，而正式工是直接与所在国企公司签订劳动用工合同；劳务派遣工的合同一般都是有期限的，而正式工的合同都是长期的，可以安心干到退休。 ……

战略规划落地，组织体系设计的合理性、敏捷度，人才机制的引导性、精准度，都是业务发展之外企业达到即定目标所需要的核心能力。为进一步确保“十四五”目标如期实现，国资央企需要在组织上进行优化调整以匹配业务发展需要，破除原有组织体系对业务发展带来的阻碍，从而进一步“解放生产力”。此外战略落地需要思考如何 ……

“长相”“身材”对于很多普通的女大学生来说，是比较敏感的点，因为这对很多人来说，本身就是一种“不公平”。 但是通常，人们是接受这种不公平的，毕竟岗位不同，对人才的招聘要求不同，有真才实学的女大学生，根本就不用在乎脸蛋和身材，那些有真本事的女生，同样可以素颜找到非常好的工作。 ……