人才是企业稳定和发展的重要资源，在新时代背景下国有企业应坚决贯彻落实“人才强企”战略，确保国有企业可持续发展。在国有企业改革的大环境下，从人才的“选、用、育、考、留、退”等多环节入手，提高国有企业人才的基本素质，为我国国有企业的稳定发展打下坚实的基础。

完善选人机制，把好人才入口关

科学制定各岗位的任职资格条件和岗位价值标准，以业绩、能力和价值观为选拔人才的标准，注重内部培养，以赛为主，同时注重激发内部活力，以相为辅，适当补充外部新鲜血液，完善各类选人制度和流程，做好赛相有机结合的选人机制。

加大契约化约束，灵活用人机制

实施契约化刚性约束，全面推行任期制和契约化管理。去行政化，从“官”到“管”，建立起任用规则；去终身化，可上可下、能左能右，使干部员工保持危机感；去放 …… 🔒