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新设混改公司的程序
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 2015年11月,在深圳前海发生了一件对中国供电体制改革有重大意义的事件,中国首家混合所有制的供电公司——深圳前海蛇口自贸区供电有限公司 ……
2022-09-01
国有企业改革——如何设计员工持股方案
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 员工持股条件有哪些? 国有企业改革如何搞股权激励?先给大家分享两个案例: 1984年,福建省55名厂长经理给省委领导 ……
2022-09-01
国有企业设立混合所有制改革基金的程序
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 设立国有企业混改基金的程序主要包括: 随着国资委向管资本转型,央企、上海、广东、北京等地方纷纷设立混合所有制投资基金,2015 ……
2022-09-01
重组四年成就掠影,百家媒体共睹中国重汽“智能网联重卡项目”风采
2022年8月29日,时值中国重汽重组改革创新发展四周年之际,来自全国各地的100家媒体齐聚“泉城”,参观位于莱芜区的中国重汽“智能网联(新能源)重卡项目”。今年前七个月,中国重汽成功问鼎国内重卡 ……
2022-08-31
国企改革典型经验 甘肃电投集团试点国有资本投资公司改革成效显著
作为甘肃首批国有资本投资公司改革试点企业之一,甘肃电投(000791)集团深入推进以转机制、优治理、调结构、激活力、强党建为核心的改革实践,体制机制和运营模式全面革新,发展活力和管控效率明显提升, ……
2022-08-31
谭旭光:重组改革成就中国重汽二次创业
——谭旭光在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲话 (以下为讲话全文) 同志们: 2018年9月1日,山东省委省政府做出重大决定,济南市委市政府任命我担任中国 ……
2022-08-31
向绿向新 做强做优——甘肃国企重塑传统产业焕发新活力
甘肃是我国西部地区重要的老工业基地,有色冶金、煤炭化工、装备制造等传统工业,曾发挥了支撑经济发展的脊柱作用,但因传统产业链条短、产品层次低等原因,经济贡献边际效应不断递减,资源配置效率不断降低。随 ……
2022-08-31
广西盐业集团深化供给侧改革 推动高质量发展
2022年是广西盐业集团成立60周年。60年来,广西盐业集团从创立初期的艰难创业求发展,到面对盐业体制改革、公司制改革、企业划转“三改叠加”的挑战,不断转型升级,实现高质量发展。特别是2020年4 ……
2022-08-31
中国物流:敢于突破 勇当尖兵 “双百行动”向纵深推进
为贯彻落实党的十九大对深化国有企业改革作出的新部署新要求,更深层次、更广范围、更大力度推动国有企业深化改革,国务院国有企业改革领导小组办公室选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业(简称“ ……
2022-08-31
南航集团:推动组织改革出成效 全面激发高质量发展内生动力
中国南方航空集团有限公司(以下简称南航集团)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署,聚焦质量效益,以“将改革进行到底”的意志 ……
2022-08-30
吉林省国有企业改革领导小组办公室召开国企改革三年行动攻坚推进会
8月26日,吉林省国有企业改革领导小组办公室以“现场+视频”方式召开国企改革三年行动攻坚部署暨“学先进、抓落实、促改革”工作推进会。深入贯彻落实中央关于深化国资国企改革的决策部署和省委、省政府的总 ……
2022-08-29
国企混改,需要找到改机制的正确打开方式
国有资本与非公资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,在目前中国经济面临较大下行压力的背景下,国有企业能否通过混合所有制改革提高国有企业活力和竞争力,发挥主力军、 ……
2022-08-29
中国大唐桂冠电力:以真改实改激发“二次创业”新动能
自国企改革三年行动启动以来,中国大唐集团有限公司所属广西桂冠电力公司按照“改革工作既要蹄疾步稳、纵深推进,又要有新气象、新面貌”要求,统一思想、主动求变,下定决心、动真碰硬,聚焦短板、精准发力,坚 ……
2022-08-29
当好央企改革“工具箱”——专访中国诚通党委书记、董事长朱碧新
6年多来,朱碧新由总经理任董事长,对中国诚通功能定位的认识在不断深化。中国诚通也在每天发生新的变化。 “2016年成为国有资本运营公司试点至今,中国诚通的名头虽然没变,但是内核已经完全不 ……
2022-08-26
企业混改中引入战略投资者的动因是什么?有哪些理论支撑?
引入战略投资者动因。E.PhilipDavis研究提出,如果战略投资者能够推选代表并能参与到企业的日常决策中,将会提高企业的发展。另外,战略投资者参与到董事会中,可以提高董事会的独立性。Shlei ……
2022-08-26
宁夏国企改革三年行动改出活力创出新局
近年来,宁夏国有资本运营集团公司按照宁夏自治区国资委关于国企改革三年行动实施方案的安排部署,蹄疾步稳深化改革,针对76项具体问题专门制定193条整改措施,扎实有序推进国企改革三年行动,全力强统筹、 ……
2022-08-26
中国移动:聚焦主责主业 加强能力布局优化与结构调整
进入新发展阶段,国有企业和数字经济的发展有了新的更高要求。作为网信领域中央企业,中国移动处于“两个做强做优做大”的关键交汇点,聚焦主责主业,奋勇当先做强做优做大数字经济,推动企业发展实现质量变革、 ……
2022-08-26
广东省体制改革研究会执行会长:从国资国企改革看佛山的坚守与突破
8月8日,佛山召开深化国资国企改革推进会,8大市属企业集团全新亮相。一座民营经济大市,为何要下如此大功夫进行国资国企改革?一座万亿GDP城市,如何蹚出改革再出发的独特路径? 对此,本期《 ……
2022-08-25
中国华电集团有限公司:赋能新发展 激发新动能
2022年上半年,中国华电营业收入、利润总额等主要指标均实现同比增长,蝉联国资委年度和任期经营业绩考核“双A”,获评中央企业改革三年行动考核A级。亮眼成绩单背后,离不开国企改革向纵深推进——202 ……
2022-08-25
坚持改革先行 安徽交控集团勇当开路先锋
近年来,安徽交控集团始终将高质量推进国企改革三年行动作为重大政治任务,以改组国有资本投资公司为主线,上下贯通、纵深推进,重点领域和关键环节改革先行先试,经营管理催生新气象,高质量发展迈出新步伐,在 ……
2022-08-24


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