11月2日，区委副书记、区长左军在区政府四楼会议室召开专题会，研究区属国有企业相关工作。他强调，要进一步理顺机制、厘清边界、找准定位、科学决策、规范运作、高效运行，促进国有企业做大做强做优，增强国 ……
2021-11-05
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增强国有企业经营建设投融资能力 推动武隆经济社会高质量发展
国有企业如何以数字化赋能生产经营？安徽这些实践值得关注
自国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》（以下简称《通知》）以来，国有企业的数字化转型就被众多国资国企视为企业未来发展的重要趋势。国有企业是加快数字化转型、引领高质量发展 ……
2021-11-05
国资监管及数智化监管平台建设路径
蒙电控股公司的成立是内蒙古电力国企改革的创新性举措，其实践探索必然经历一个明确概念内涵和统一认识的过程。为此，内蒙古电力集团统筹考虑党中央关于推进供给侧结构性改革、国有资本布局结构调整、深化国资国 ……
2021-11-04
建立健全现代企业制度，加速推进国企改革三年行动
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。“两个一以贯之”，为国企在全面深化改革中 ……
2021-10-29
国资管理工作总结（范文）
国资管理工作总结篇1
2020年我院严格按照上级部门的要求，认真遵守国家的各项国有资产管理制度，圆满地完成了国有资产管理的各项任务。
一、日常国有资产管理方面
1.大 ……
2021-10-28
强化公司治理守住风险底线——四论防范化解重大金融风险
防范化解重大金融风险，需要抓住金融机构公司治理这个重中之重。从近年出现的一些金融风险暴露事件来看，公司治理问题已成为金融风险的重要根源性问题。如安邦集团、包商银行、锦州银行等风险事件，背后根源都在 ……
2021-10-26
公司治理结构主要有四个
公司治理结构主要有四个：股东会或者股东大会、董事会、监事会、经理层或管理层。公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排 ……
2021-10-25
如何创建公司治理示范企业？
8月底刚刚发布《关于开展国有企业公司治理示范企业创建活动的通知》（我们简称“治理示范企业通知”），给出了一个系统、标准的答案。
具体来说，可以划分为18个关键要点。
18个要点 ……
2021-10-25
央企董事会建设从“试点探索”进入“全面推进”
建立和完善董事会，是事关中央企业改革发展全局的一项重要任务。《经济参考报》记者从10月18日召开的中央企业董事会建设研讨班上获悉，目前，中央企业在集团层面实现董事会应建尽建，其中82家建立了外部董 ……
2021-10-21
中外企业家共探新格局下的企业使命与路径
新华社济南9月24日电（记者陈灏、张千千、陈国峰）第四届中国企业论坛23日至24日在山东济南举行。论坛上，中外企业界人士以及专家学者聚焦企业在新发展格局之下的责任与使命展开讨论，探讨赋能新发展格局 ……
2021-09-27
独立董事如何“既独又懂”
我国上市公司独立董事制度2001年建立，至今已有20年。历经20年发展，在不断完善和改进的同时，也存在一些质疑的声音，独立董事一度被戏称为“花瓶董事”“人情董事”。
如何进一步提升独立董 ……
2021-09-23
公司治理是科学还是艺术？
陈彩虹，高级经济师，长期供职于中国建设银行，现任中南财经政法大学特聘教授。出版有《现代货币论丛》《钱说——货币金融学漫话》《经济学的视界》《世界大转折》等10多部著作、文集。
从实践来看 ……
2021-09-22
国企中长期激励，要选择合适的激励模式，更要动态管理
国企中长期激励改革，涉及国资监管、产权制度、分配制度等改革政策和公司法等法律法规，历来是国企改革的热点和难点。国企中长期激励模式繁多，包括股权激励、科技成果转化激励、分红激励和跟投激励，只有适合自 ……
2021-09-18
云南农垦集团加速打造“绿色食品牌”
云南农垦集团把全面推进“一县一业”，找准主导产业、培育龙头，抓住种子、电商“两端”，做强农业“头”和“尾”，全力推进农业生产设施化、有机化、数字化，聚焦产业和区域推动农业绿色有机发展。今年1-8月 ……
2021-09-17
5步，国有企业组建工会（换届）的具体步骤
本文为大家分享是企业组建工会（换届）的具体步骤：
一、成立筹备组
1.新建工会成立3-5人的建会筹备组。
2.工会换届由本届工会委员会负责筹办工作。
二、提 ……
2021-09-08
促进国有企业高质量发展（有的放矢）
国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段推动高质量发展，必须深化国有企业改革，做强做优做大国有企业，促进国有企 ……
2021-09-08
宁夏国投加强内控体系建设 提升企业经营管理水平
近年来，宁夏国投立足地方国有类金融企业特点，深入推进内控体系建设，持续筑牢风险“防火墙”，不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，确保国有资产保值增值，助力公司高质量发展和“十四五”稳步开局 ……
2021-09-08
鄞城集团规范国有资产管理抓实内部审计“三步走”
2019年以来，伴随国企改革三年行动，鄞城集团陆续注入国有公司股权和持续注入经营性资产，使资产规模和营业收入不断增大。截至2021年7月底，鄞城集团资产总额达到246.88亿元，共持有39家全资及 ……
2021-09-06
四川发展积极探索上市公司差异化管控模式
四川发展（控股）有限责任公司（以下简称“四川发展”）通过建好、管好、用好“一张清单”，探索控股上市公司差异化管控模式，激发上市公司活力，推动高质量发展。截至上半年，所持上市公司股权市值169亿元， ……
2021-08-30
科技发展带来经营模式转变，财务共享影响着企业做大做强
随着经济全球化程度的日益加深，信息技术突飞猛进的发展，一个崭新的数字化时代已全然到来。伴随而来的多元化经营模式，促使企业为了追求利润最大化。
不断扩张公司的经营范围，在这个过程中伴随着收 ……
2021-08-12
网安备51019002001697号