今年是国企改革三年行动的收官之年，总部位于厦门的中铁二十二局三公司作为驻福建省大型建筑央企，三年来对标世界一流企业，找准发展问题，瞄准财务管理、科技创新、风险管控、人才培养、数字化转型等方面，谋求 ……
2022-05-26
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对标世界一流，谋求“五个变革”提升国企效能
中国三峡集团：聚焦“四个融入” 推动党的领导优势转化为公司治理效能
中国长江三峡集团有限公司认真贯彻落实全国国企党建会和中央企业党的建设座谈会精神，对照《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》制定17项任务32条措施并推动抓好落实，聚焦重点任务，突出融入 ……
2022-05-25
中交天津航道局有限公司天鲲号团队：在流动国土上书写强国一代的青春华章
中交天津航道局有限公司天鲲号是践行国家“海洋强国”战略，响应“一带一路”倡议，提升中国在国际高端疏浚市场竞争力而打造的“大国重器”，是打破西方国家技术封锁，拥有完全自主知识产权，实现“国轮国造”的 ……
2022-05-25
通过工作实践 谈谈对国有企业巡视工作的思考与对策
XXX集中对**国有资产监督管理委员会、**能源局、**工业局*个中央单位，以及**科技集团有限公司、**科工集团有限公司、**工业集团有限公司等**家中管企业组织开展常规巡视，反映了中央对国有企 ……
2022-05-24
浅谈国有企业的内控管理和风险防范
引言
随着经济的快速发展，国有企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利，必须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。国有企业作为我国重要的经济支柱，能够为社会发展提供动力，加强内控管理，有利于加 ……
2022-05-24
国有企业如何加强参股管理？专家为您解读政策
2019年12月，国资委印发《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》，从规范参股投资、加强股权管理和强化监督问责三个方面，对中央企业加强参股管理提出规范性要求。为确保相关规定落实落地，今年3月， ……
2022-05-24
国有企业对标管理六步法
引言
继2012年3月，国务院国资委首次印发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号）后，时隔八年，国有企业的基础管理水平已经有了大幅提升，有些企业也已初 ……
2022-05-24
“法治驱动时代”拷问独董履职与董事会制度文化建设
一个杰出的独董应以为一个优秀的企业服务为傲，一个优秀的企业也应该为聘请到一个杰出的独董为荣，双方要形成一种共识。从康美药业案到莱宝高科事件的发生，表明独董履职还处于一个阵痛的阶段，但莱宝高科这一事 ……
2022-05-23
国企改革三年 公司治理的天津之为“妙”在哪里
天津5月20日消息 金融是实体经济的血脉，创新改革则是实体经济的灵魂。只有不断创新改革，企业才能探寻未来高质量发展的密匙。公司治理是天津国企改革发展的基础体系和制度安排，是企业协调运行的重要基石与 ……
2022-05-23
东方电气集团：从管理到治理，企业治理能力提升之路
东方电气集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持“两个一以贯之”，党建引领、顶层设计、系统谋划，构建“以章程为基础、一横一纵管控为主干、治理主体规则为支撑、大监督体系为保障”治理 ……
2022-05-23
国有企业新一轮“公司压减”怎么干
近日，国务院国资委召开了中央企业压减工作“回头看”专项行动推进会，总结了中央企业压减工作成效，对新一轮压减工作进行了再动员、再部署。
这段时间以来，疫情多点频发，不少人生活在紧张的防疫抗 ……
2022-05-23
国资国企高质量发展：内控体系建设
贸易摩擦起起伏伏，俄乌冲突硝烟未止，全球新冠疫情尚不乐观，种种外部环境的多变持续加重企业的经营压力，可见VUCA时代中企业势必要与风险共存。
管理大师彼得·伯恩斯坦曾说过：“确定现代与过 ……
2022-05-23
施工国企常见采购方式及特点
施工类国企常见采购方式及适用条件如下，不足之处请各位评判。
一、公开招标
公开招标：是指通过招标公告的方式，国内外不特定的供应商进行投标。
采用公开招标的，应在国家指 ……
2022-05-23
谁敢这样办？谭旭光“四个定位”直戳国企管理痛点
日前，潍柴集团召开整治职能管理部门作风专题会议，潍柴集团董事长谭旭光在会上作了《向职能管理部门开炮！》的讲话，直陈职能管理部门存在的问题和弊端。
在谭旭光看来，管理部门本应是激发企业生命 ……
2022-05-23
向卓越迈进 提升基层基础管理 中国海油打算这样干
加强管理是企业发展的永恒主题，是实现可持续高质量发展的必然要求。在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上，习近平总书记强调，要坚持党的全面领导，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的 ……
2022-05-23
国有企业的业财融合建立过程中所出现的问题
本文主要针对于在国有企业的业财融合建立过程中所出现的问题进行深入探讨，国有企业加入财商融合的管理方式势在必行。
但是其中仍然存在着很多问题，针对这些问题，本文将做详细的阐述与分析，找出其 ……
2022-05-20
首批外部董事受聘上岗！市属国有企业董事会建设新举措
2022年5月17日，市国资委在党员活动室召开肇庆市市属国有企业规范董事会建设暨外部董事聘任会议。市国资委向市属国有企业聘任委派外部董事，是市国资委规范市属国有企业董事会建设、提升国企治理水平、建 ……
2022-05-20
天津持续提升国资国企董事会建设和运作水平 夯实治理基础
在市政府新闻办昨天举行的“高水平公司治理助力天津国资国企高质量发展”专题新闻发布会上，市国资委一级巡视员张秉军介绍了我市国资国企在提升公司治理方面取得的成功经验。据介绍，五年来，市国资委以“三个坚 ……
2022-05-19
对标世界一流 打造央企特色基金管理运作模式
中国国新基金管理有限公司（以下简称国新基金管理公司）作为央企中国国新基金业务统筹管理和支撑服务平台，深入开展对标世界一流管理提升行动，探索形成了有效的基金管理运作新模式。截至2021年底，所管理基 ……
2022-05-19
国有企业经济管理模式创新策略阐述
引言
自1987年以来，中国实行改革开放政策，中国经济模式正式转向市场经济，国际发展迅速改善。在这样的经济环境下，包括国有企业和民营企业在内的中国企业迅速崛起和壮大。国有企业已成为中国经 ……
2022-05-19
网安备51019002001697号