“南有宝武，北有鞍钢”。近年来，随着钢铁企业重组加快，钢铁行业形成了新的产业格局。
鞍钢集团是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，2010年5月由鞍山钢铁集团 ……
2022-11-30
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合规创造价值 鞍钢集团：“三项行动” 全面提升合规治理工作水平
在新征程中展现国有企业的实干与担当
赓续初心担使命，踔厉奋发启新程。作为金坛首家区属国有企业，金坛控股将抢抓机遇，勇担重任，狠抓落实，将党的二十大关于国企高质量发展的决策部署，付诸于行动、见之于成效。
一是深化国企改革，进 ……
2022-11-30
如何建立合规体系？第一步，拆解组织架构
2022年10月1日，国务院国资委印发的《中央企业合规管理办法》（以下简称《办法》）开始正式实施。《办法》旨在推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展，为中央企业的合规 ……
2022-11-30
国有企业合规管理的实现路径（全文）
摘要：合规管理体系是基于严苛复杂的海外监管环境而提出的。目前各国监管机构的立法深度和执法力度都在不断加强，国有企业作为合规管理体系的实践单位，是合规管理的主要受益者，实现合规管理，利用合规管理规避 ……
2022-11-30
企业合规是什么？企业合规的经济社会需要
合规管理是依法治企的必经之路。——林毅夫
在美剧《亿万》中，首席合规官夏皮罗对阿克斯基金内部的经营提出合规建议，当合规官有异议时，这笔交易将不能正常进行。
企业合规是企业治理体 ……
2022-11-30
一分钟带你快速了解合规
一、什么是合规
关于合规的知识体系，首先第一个要明确的就是“规”，根据国家的法律、行政相关的法规、立法的一些解释、司法的一些解释、地方规章或者行政政策性的法规等等，加上行业的一些标准和规 ……
2022-11-30
国投集团如何进行子公司董事会建设
2022年3月，国投董事会办公室收到了一份来自某四级子企业的说明，提到该企业为事业单位改企转制而来，主营业务性质特殊、企业现有机制运转有效、所承担的有关企业职能需要快速响应决策，希望保留现有执行董 ……
2022-11-29
国企如何制定“三重一大”决策事项清单？
“三重一大”决策事项
健全法人治理结构对于国企深化改革意义重大。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出要健全公司法人治理结构，随后出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结 ……
2022-11-28
管理者如何围绕组织管理四大目标对工作进行规划
没有目标的管理叫维持，有很多的管理者其实因为没有管理目标就是在进行着维持的工作。维持工作应该怎样来进行描述呢？维持工作最大的特征就是不主动，一切工作被动来执行，就像是一个防火人员在没有出现火情的时 ……
2022-11-28
银保机构公司治理迈上新台阶
提升银保机构公司治理水平是防范化解金融风险的前提和基础。近年来，部分中小金融机构由于股东股权管理不规范，公司治理失灵成为诱发各类金融风险的源头。尤其是今年部分地方村镇银行取款难事件持续发酵，这也更 ……
2022-11-28
走进公司治理示范企业：国企经营难出新？它用“千金药方”解题
围绕“高质量发展”主题，国企改革三年行动“响铃交卷”。紧紧扭住改革“牛鼻子”，对于“完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制”这道重点考题，湖南国有企业成绩如何？
从湖南省国 ……
2022-11-28
董事会对董事长授权“三个三”
要深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点，国有企业重要子企业在实现董事会规范运作基础上，全面依法落实董事会各项权利。
2022年已经到了尾声，随着国企央企董事会建设逐步深化升级，目前 ……
2022-11-28
完善公司治理结构，加强规范运作管理
股权有股权结构，治理自然也有治理结构，二者有时相对独立，有时相互依托，但从无绝对的独立，构建并优化公司治理结构与搭建股权结构的目的相一致，都是为了实现公司最佳经营业绩。如果把一个标准的股份公司比作 ……
2022-11-25
企业完善自身的管理模式，并增强企业的核心竞争力
前言
财务会计工作对我国现阶段企业规划和发展具有非常重要的影响和作用。所以，企业财务会计工作人员应该对企业的经济形势进行有效分析，并加强对企业各项经济活动以及资金活动的管理和控制，并将科 ……
2022-11-25
基于国有企业领先实践，探索数智化资产管理平台建设之路
多年以来，投资建设为我国经济快速增长提供了重要支撑。同时，投资形成的大量基础设施也成为政府和企业的重要资产。随着我国经济由高速增长转向高质量发展，形成存量资产盘活与新增投资的良性循环，已成为当前政 ……
2022-11-25
注意啦！采购文件这些条款涉嫌歧视中小企业！
“扶持中小企业，至少要确保中小企业与大型企业站在同一起跑线上，采购人和代理机构不歧视中小企业，这也是财政部优化政府采购营商环境的重点方向。”一位不愿具名的业界资深专家如是说。《政府采购信息》报记者 ……
2022-11-23
子企业董事会建设有三个实践误区 慎入
经过这次集中性改革工程，国企各项管理和发展都有长足进步，很多企业朋友回头一望，不知不觉已经身处半山之间，可以登高望远了。
下一步的改革向何处发力，前进的道路在哪里？这个问题大家都很关心， ……
2022-11-23
踔厉奋发 勇毅前行 努力建设国有股权投资管理一流企业
习近平总书记所作党的二十大报告鼓舞人心、催人奋进，进一步指明了党和国家事业的前进方向，吹响了全面建设社会主义现代化国家的号角，也为我们做好国有企业各项事业，奋力打造国内一流国有股权投资管理机构、推 ……
2022-11-21
控制交易中的风险，实现企业风险控制水平的进一步提高
前言
鉴于国有企业主营业务特殊性，在供应链贸易活动中，若未做好其中潜在风险防控，如法律风险、信用风险、操作风险以及货权风险等，均会让国有企业面临巨大的经济损失。因此，国有企业需要站在全局 ……
2022-11-21
推进中国式现代化 企业须打造核心竞争力
党的二十大报告全面擘画了建设社会主义现代化强国的两步走战略目标和宏伟蓝图。在报告的第四部分“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”中对企业也提出了新的更高要求，总的目标就是要“完善中国特色现代企 ……
2022-11-21
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