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中央企业如何有效管控风险?外董风险管理实操指南来了
潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营
青岛啤酒修订股东会议事规则,优化公司治理结构
国有企业党委书记、董事长、总经理:权责清单(妥存)
人工智能飞速发展对公司治理带来什么难题?专家这样说
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中央企业如何有效管控风险?外董风险管理实操指南来了
潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营
青岛啤酒修订股东会议事规则,优化公司治理结构
国有企业党委书记、董事长、总经理:权责清单(妥存)
人工智能飞速发展对公司治理带来什么难题?专家这样说
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中央企业如何有效管控风险?外董风险管理实操指南来了
中央企业外部董事应该树立正确的风险观、发展观,在履职中更多作出促进企业创新发展、发挥核心功能的积极决策、理性决策,坚决防止平庸决策、冲动决策,推动企业高质量发展。今天为大家分享中央企业专职外部董事 ……
2025-05-23
潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营
为深入推进国企改革深化提升行动,进一步提升县属国企现代化治理能力,更好实现授权与监管相结合、放活与管好相统一的穿透式国资监管体系。潍坊市临朐县开展县属国企“财务总监委派制”改革工作,完成由国资监管 ……
2025-05-23
青岛啤酒修订股东会议事规则,优化公司治理结构
青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)于2024年1月25日和2025年5月20日分别召开临时股东大会和年度股东年会,审议通过了《股东会议事规则》的第六次和第七次修订。此次修订旨在进一步完善 ……
2025-05-22
国有企业党委书记、董事长、总经理:权责清单(妥存)
一、党委书记权力清单 1、在上级党组织领导下,根据党章规定,全面加强党对国有企业的领导,贯彻执行重大事项党委前置研究制度,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用。 ……
2025-05-21
人工智能飞速发展对公司治理带来什么难题?专家这样说
“人工智能技术的应用带来了新的治理挑战,但你知道人工智能也是有‘私利心’的吗?”5月17日,在重庆邮电大学举行的第十二届网络治理与商业模式创新学术研讨会上,中国企业管理研究会常务副会长、东北财经大 ……
2025-05-21
杭州滨江房产集团修订独立董事工作制度 强化公司治理
杭州滨江房产集团股份有限公司(以下简称“滨江集团”)于2025年5月修订了《独立董事工作制度》,进一步规范公司治理结构,明确独立董事的职责与履职保障。新制度强调独立董事的独立性要求,规定其不得与公 ……
2025-05-21
公募基金践行“积极股东”角色定位 九种行权方式助力提升上市公司治理
近日,中国证券投资基金业协会(下称“中基协”)发布《公开募集证券投资基金管理人参与上市公司治理管理规则》(下称《规则》)。这是《推动公募基金高质量发展行动方案》(下称《方案》)公布后首份落地的配套 ……
2025-05-21
围绕“三个聚焦”高质量推动外部董事队伍建设
中核集团以“建设一流外部董事队伍、打造一流服务保障平台、锻铸一流行权履职能力”为目标,聚焦选优配强,打造一流外部董事队伍;聚焦强化保障,建立一流服务保障体系;聚焦效能提升,锻铸一流行权履职能力。 ……
2025-05-20
从战略到落地:解码中国人寿ESG治理的创新范式
在高质量发展的战略引领和“双碳”目标的持续推动下,ESG与中国经济社会发展正在加速融合。 作为一种基本的发展理念,ESG和可持续发展已经融入到许多保险机构的发展战略。多数保险机构已经从战 ……
2025-05-19
国网甘肃定西供电公司:深化自查自纠 筑牢公司治理“防火墙”
为进一步规范企业管理,防范经营风险,5月15日,国网甘肃定西供电公司组织全面开展审计自查自纠专项行动,以问题为导向,强化内部管控,推动审计监督与企业治理深度融合,为企业高质量发展注入审计动能。 ……
2025-05-19
互联网时代国有企业文化建设工作方法
摘要:在互联网时代背景下,国有企业在建设企业文化的过程中,应注重创新工作方法,增强文化建设综合影响力,提升国有企业文化软实力。本文针对国有企业文化建设工作的方法进行了探究,提出了多元化的文化建设建 ……
2025-05-19
千亿央企重组进入最后阶段,央企市值管理四大特征凸显
5月8日,“两船合并”获上交所受理,中国船舶((600150.SH))换股吸收合并中国重工(601989.SH)事项迎来新进展。 中国船舶公告称,中国船舶工业股份有限公司(以下简称“中国 ……
2025-05-16
党组织“讨论前置”的制度优化和效率提升
“党的领导融入公司治理各环节”是新时代国有企业发展改革和党的建设的根本要求,“讨论前置”重大事项决策机制是落实这一要求的关键举措,是中国特色现代国有企业制度的重大创新。如何进一步优化“讨论前置”的 ……
2025-05-16
银行机构的公司治理结构:决策与监督机制?
银行机构的运营和发展离不开健全的公司治理结构,其中决策与监督机制是核心组成部分,对银行的稳健经营和风险防控起着至关重要的作用。 在银行的决策机制方面,涉及多个层面和主体。股东大会是银行的 ……
2025-05-15
国有企业下属子公司管理办法(范本)
国有企业下属子公司管理办法 第一章总则 第一条为加强对xxxxxxx有限公司(以下简称“集团公司”)子公司的管理和控制,确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向,有效控制经 ……
2025-05-14
如何帮助企业规避知识产权风险?
在当今知识经济时代,知识产权#知识产权#已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而,随着市场竞争的加剧和法律环境的复杂化,企业在知识产权领域面临的风险也日益增多。如何有效规避知识产权风险,已成为企业 ……
2025-05-14
试论如何加强国有企业文化建设
摘要:作为国有企业的核心,企业文化建设是凝聚内部力量、塑造外在形象的重要措施,需要跟随市场发展趋势和时代变化,大力创新企业文化,引领职工高效完成岗位工作,进而为国有企业的进步与发展注入新活力。本文 ……
2025-05-13
公司治理是什么?良好的公司治理有哪些表现?
在金融投资领域,公司治理是一个至关重要的概念,它对企业的发展和投资者的利益有着深远的影响。公司治理是一套用于管理和控制公司的制度、流程和机制,其核心目标是平衡公司各利益相关者之间的权利和义务,确保 ……
2025-05-12
监事的选举方式是什么?监事在公司治理中的作用有哪些?
在公司治理结构中,监事是保障公司健康运营的重要角色。那么,监事是如何产生的,又在公司治理中发挥着怎样的作用呢?下面将为您详细介绍。 监事的选举方式因公司类型而异。在有限责任公司中,监事会 ……
2025-05-12
国企职工安置方案职代会审议合规要点
编者按 国有企业改革进程中,职工安置方案的科学制定与有效实施,不仅紧密关联着职工的切身利益,更是决定国企改制能否平稳落地的核心要素。为切实维护改革的合法性与规范性,充分保障职工民主权利, ……
2025-05-09
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