中国社会科学网讯（记者卫思谕）11月22日，中国人民大学国有经济研究院发布《分类改革视角下国有企业数字化转型研究》报告，报告基于国有企业分类改革的理论逻辑，讨论了分类改革下国有企业数字化转型的逻辑 ……
2021-12-01
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《分类改革视角下国有企业数字化转型研究》报告发布
国有企业提升产业链现代化水平的理论逻辑与实现路径
「摘要」打造自主可控、安全可靠的产业链对我国构建新发展格局、实现高质量发展具有特殊重要意义。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业有责任把自身发展同产业链现代化建设相结合，为经济社 ……
2021-11-25
江化微又要“卖壳”了，广东、山东国资组团扫货，江苏上市公司咋这么香？
继广州国资入主苏交科集团股份有限公司、珠海港入主秀强股份、山东济宁国资入主恒润股份之后，又一江苏上市公司可能被异地国资收入囊中。江阴上市公司江化微日前公告，拟通过＂股权转让+定向增发＂实现控制权变 ……
2021-11-25
价格双轨制：国企亏损被掩盖的“伤疤”
「提要」在主张产权改革的主流经济学家者看来，国企之所以出现大面积的亏损，主要原因在于以往国企改革都不到位，没有解决国企的产权问题。如果我们不健忘的话，不妨回忆一下国企究竟是从什么时候开始出现大面积 ……
2021-11-25
何平：鞍钢宪法的精神不能丢！——国企改革的启示
私有制经济固有的自私性、隐蔽性、落后性与公有制经济固有的人民性、公开性、先进性相比，决定了公有制经济具有明显的优越性。所谓自私性，是因为私有制经济只顾及个别人的利益。所谓隐蔽性，是因为私有制经济的 ……
2021-11-25
梁军：投资还是运营，这是一个问题 ——国企改革诊断书系列之七
国有资本投资、运营公司，关注的人少之又少，知之更少。
这个话题，关乎国资监管的基础框架，大意不得！
○一道自答自改的开卷题
请注意：标准的提法是“国有资本投资、运营公 ……
2021-11-25
梁军：国企领导人队伍还要不要？——国企改革诊断书系列之六
今天这个标题之问，不是无的放矢。
国企改革不能只低头看路，要望更远处，还要见微知著。
○职业经理人制度并不新鲜
职业经理人制度，早些年就有类似提法和做法，当时叫市场化 ……
2021-11-25
梁军：国企有没有职业经理人？——国企改革诊断书系列之五
这又是一个招骂的话题。你质疑谁呢？
我越来越像那个站在皇帝面前的小男孩。
○解构职业经理人概念的前提
职业经理人，本来是一个很严谨的概念，现在被叫滥了。
滥 ……
2021-11-25
梁军：国资委应该定什么级？——国企改革诊断书系列之四
这个问题，国资系统不敢想，专家学者想不到。
我来。
○去行政化≠去行政级别化
我先绕一下，再转入主题。
先说该不该保留国企的行政级别。
长久以来， ……
2021-11-25
梁军：外部董事都是哪路神仙？——国企改革诊断书系列之三
看标题，这是一个得罪人的话题。
为了把国企治理机制彻底说明白，得罪就得罪了！
○外部董事群体有一点神秘
国企的外部董事制度，一直处于动态发展当中。制度文件不断叠加，各 ……
2021-11-25
梁军：外部董事是干什么吃的？——国企改革诊断书系列之二
如果标题写成“外部董事该干什么”，估计有人就不点开看了。这就是当下的传播生态。各位担待着点哈！
○外部董事的话题有点沉
您看到的上一篇（《外部董事过半，国企谁负总责？》），我提 ……
2021-11-25
梁军：外部董事过半，国企谁负总责？——国企改革诊断书系列之一
诊断书系列，从最不好治的疑难杂症开始。
应该是从2009年（正式）开始，国企董事会建设要求“外部董事过半”。这里说的国企，特指国有独资的非上市企业。目前，这项要求已经成为深化国企改革、规 ……
2021-11-25
把新发展理念贯穿企业改革发展全过程
新发展理念是一个系统的理论体系，回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题，阐明了我们党关于发展的政治立场、价值导向、发展模式、发展道路等重大政治问题，是做好新时代经济工作的根本 ……
2021-11-15
【共和国之路】国有企业改革
国有企业概念
国有企业，原称国营企业，也叫全民所有制企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权的企业。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。国有企业改革是中国经济体 ……
2021-11-12
国企党委“把方向、管大局、促落实”如何理解？如何落地？
-中国特色现代企业制度，核心是把握“两个一以贯之”，首要的工作任务是正确定位党组织、董事会、经理层等各个治理主体的责任，推动将党的领导全面融入公司治理。
从而，“权责法定、权责透明、协调 ……
2021-11-08
国有集团子企业董事会，谁先建？怎么建？
董事会建设，已经成为很多国企朋友案头一件既重要又紧迫的工作安排。
文|知本咨询国企治理与管控研究院
重要在于董事会不仅是成立一个内部部门，这个治理机构的建设动一发牵全局；紧迫在 ……
2021-11-08
林毅夫：该不该发展国有企业？
中国政府对发展经济很明确有“两个毫不动摇”：我们要毫不动摇地巩固和发展公有制经济，也要毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
很多人认为国有经济是不该发展的，其实不见得，因为国有经 ……
2021-11-05
6组数据，国有资本投资公司改革答卷！
国有资本投资公司自2014年开始改革，历经七年时间，目前改革现状如何？未来，国有资本投资公司改革的核心框架是什么？当前有哪些典型案例值得我们去学习？今天，我们就来一一分析下。
一、六组数 ……
2021-11-05
“国有”性质合伙型私募基金认定及退出问题研究
国有资本参与到私募基金早己不是新鲜之事，然而由于国有股转持的历史背景、国有产权交易的特殊监管要求、各地监管部门对于国有资产交易在有限合伙企业中的适用性认识不统一等原因，私募基金的国有性质认定问题却 ……
2021-11-05
国企党委“把方向、管大局、促落实”如何理解？如何落地？
-中国特色现代企业制度，核心是把握“两个一以贯之”，首要的工作任务是正确定位党组织、董事会、经理层等各个治理主体的责任，推动将党的领导全面融入公司治理。
从而，“权责法定、权责透明、协调 ……
2021-11-05
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