前言
全面预算管理是一种现代化管理工具，在企业中应用相对广泛，通过开展全面预算管理，不仅能够实现经济效益最大化，还能够提高管理水平。现阶段，我国经济呈现出高速发展态势，国有企业在发展过程 ……
2022-11-01
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开展全面预算管理工作时，结合国企战略目标，可细分为多个小部分
国企的发展和壮大，将带动我国市场经济的高速发展，进军国际市场
引言
目前，我国市场经济体制日益完善，经济发展迅速，企业在促进经济发展、完善体制方面发挥了重大作用。但是，我国企业特别是国有企业，向来存在重业务轻管理的观念，这种观念导致企业成立之初发展 ……
2022-11-01
深化认识过去数十年的国有企业改革
时至今日，针对国有企业改革，无论是政策实践还是理论思潮，都存有急需总结反思的地方。国有企业改革永远在路上。但须时刻反躬自问：国企为什么要改革？为了什么而改革？又是为了谁而改革？该朝什么方向改革？对 ……
2022-10-31
大数据时代国有企业财务管理转型升级存在的问题
前言
在科学技术飞速发展的今天，我们所在的社会变得越来越智能化和现代化。我国在推行云计算、物联网、大数据等技术的过程中，逐渐将这些技术应用到了各行各业中去。对于国有企业的财务管理，也是不 ……
2022-10-31
企业升级的内涵和测度是什么？经济学者对此有哪些研究？
引言
企业升级的内涵和测度是什么？经济学者对此有哪些研究？本文将阐述自己的观点。
1.企业升级的内涵
产业升级概念最初源自产业经济学，目前学术界对其还未有统一的定义。 ……
2022-10-31
集团企业应革新财务集中管理方式，完善配套的管理制度
前言
构建财务集中管理机制，整合集团内部财务资源，建立财务数据共享制度，可强化集团的资本经营意识，增强集团资金调剂能力，防范决策风险，帮助集团形成规模优势，助推集团战略的实现。但部分集团 ……
2022-10-31
国有企业需要科学制定经营管理模式，实现良性循环与发展
一、市场经济条件下国有企业经济管理模式的要求与其优化意义
经济管理模式具体是指企业结合市场经济条件以及自身发展情况来开展的一系列有目的、有规划、有组织的经济活动，其具有协调性和控制性等特 ……
2022-10-31
上市公司财务状况——应进一步推广和完善质量评价体系
一、研究背景
1.上市公司财务状况质量评价体系构建。
随着我国经济社会不断发展，资本市场规模、活跃程度及其对国民经济的影响也在日益扩大，境内上市公司数量及规模呈上升趋势。
……
2022-10-28
李锦：二十大后国企改革围绕现代化国家主题将更加深化
习近平同志所作的党的二十大报告，对国资国企改革进行了新的部署，对于国资国企改革的时代背景、方向、使命任务、目标、途径、要求做出表述，那么，如何从党的二十大报告中看全面建设社会主义现代化时代国资国企 ……
2022-10-27
浅谈中国房地产市场的现状和未来 首席经济学家调研12周年回顾与展望
在1998年“住房制度改革”之后，中国商品房市场应运而生，并迅速发展成为中国经济的支柱产业之一。这期间中国房地产市场经历了多轮周期，而最近一轮的下行周期起始于2020年四季度压降房地产企业杠杆的“ ……
2022-10-27
国企的发展和壮大，将带动我国市场经济的高速发展，进军国际市场
引言
目前，我国市场经济体制日益完善，经济发展迅速，企业在促进经济发展、完善体制方面发挥了重大作用。但是，我国企业特别是国有企业，向来存在重业务轻管理的观念，这种观念导致企业成立之初发展 ……
2022-10-26
国企：通过梳理主要的廉洁风险点，可以有效防范和发现廉洁风险
1引言
作为企业经营管理的重要组成部分，财务合规管理在国有企业经营管理，特别是企业廉洁风险防控中扮演着重要角色。本文从廉洁风险防控的视角出发，分析了国有企业财务管理部门在廉洁风险防控中的 ……
2022-10-25
宋志平：后疫情时代企业的布局与经营
作者：中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席宋志平
题记：本文由总裁读书会整理及首发，选编自《经营制胜：清华管理公开课》一书，作者宋志平，现任中 ……
2022-10-24
国企改革，难在“打破铁饭碗”？
受访者郑志刚系中国人民大学教授、重阳金融研究院高级研究员。本文转自10月11日《财经》杂志。
站在国企改革三年行动收官之年，展望未来，中国的国企改革仍然面临很多的挑战，需要继续啃硬骨头、 ……
2022-10-19
打开国企大监督成功密码：大监督体系如何构建？
导读
2022年注定是不平静的一年，俄乌冲突、新冠疫情对世界经济发展带来巨大的冲击，面对错综复杂的外部环境，企业经营风险显著增多且不断叠加。今年《政府工作报告》提出要强化重点领域风险防范 ……
2022-10-18
国企三项制度改革，“中央版”和“地方版”比对
《关于深化国有企业改革的指导意见》中关于三项制度改革的论述
三项制度改革包括劳动、人事、分配三项国有企业制度，中共中央《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发[2015]22号，简称“2 ……
2022-10-18
重磅！二十大报告学习：企业的10大机遇
机遇一：双循环新发展格局下增强国内大循环内生动力，各地区将趋向于形成“主体功能区”为特征、优势互补的区域经济布局，企业需要围绕各区域具备比较优势的产业做长期布局；
机遇二：企业市场边界扩 ……
2022-10-18
如何理解落实董事会职权的政策要求和主要任务？
2021年5月19日召开的落实董事会职权专题推进会，再次将国有企业法人治理结构建设优化的核心问题——“董事会”摆在突出的位置上。会议强调，“落实董事会职权是按照中央要求开展的一项深层次改革，涉及企 ……
2022-10-18
专家论：现代新型国有企业建设六大显著成效
国企改革三年行动实施以来，国资国企深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，推动国企改革取得实质性突破和历史性成就，推动国资国企领域发生全局性、转折性、根本性重大变化。
《国资报告》杂志20 ……
2022-10-17
国企风险管控：财务管理工作转型势在必行，两者有相通也有侧重
前言
近些年，国家加大国有企业（以下简称“国企”）改革的推进力度，意图通过改革工作，提升国企自主经营能力，优化国企整体组织架构，完善财务风险管控体系。为此，国企应当积极开展财务管理工作转 ……
2022-10-17
网安备51019002001697号