围绕煤炭资源开发整合成立“四家区域公司”，形成“一个区域一个管理主体、一个投资主体”；实施营销贸易、物资供应、电力、化工、新材料、物流、地勘资源和装备制修及矿用材料等产业板块整合，推动投资金融、应急救援、设备管理、新闻系统、教育培训、生活服务等业务板块整合……

联合重组以来，山东能源集团坚定落实上级关于深化国企改革的部署要求，纵深推进“八大改革”，增强核心功能，加快提升核心竞争力，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，在国企改革深化提升行动向纵深推进的关键阶段，蹚出一条新路径，闯出一片新天地。

深化“整合融合”改革质变跃升

因重组而生，以改革而兴，凭改革图强！

山东能源集团的发展史，就是牢记“国之大者”“省之要者”，坚持守正创新、聚焦主责主业，促进国有 …… 🔒