新时代是数字化的时代，是智能化的时代，更是创新驱动、融合共生的时代。新时代下，业财融合作为数字化转型和精细化管理的重要抓手，对深化国企改革、激发内生动力、助力国有企业高质量发展具有重要意义；业财融合能力也将成为衡量国企核心竞争力的关键指标。如何推动业财深度融合，成为当下企业管理的重要课题。

财务角色转型，培养财务BP。财务BP是财务业务伙伴的简称，是连接财务与业务的核心角色。作为国有企业，我们要与时俱进，守正创新，培养财务BP，实现传统财务人员向价值创造型财务BP的转变；要委派财务BP入驻下属企业，连通业务与财务沟通渠道，推进业财深度融合，有效提升运营效率和风险管控能力；要创新财务BP学习方式，围绕财务BP职能、预算计划管理、业务全流程学习、风险管理等，不断加强业财知识融合，培养既懂业务又懂财务的 …… 🔒