早上7点，驱车赶了70多公里路的陈宝群准时来到车间，从七点半的早会，到现场组织生产，一直要忙到晚上六七点钟。由于家远，老陈经常选择住在厂里。

陈宝群是东北特钢集团第一轧钢厂一车间主任，三年多前，东北特钢因为破产重整而混改，老陈丢了国企的“铁饭碗”，心里慌得很；三年多来，老陈当上了车间主任，工资也涨了。他说，“更忙了，更累了，但心里稳当了。”

国企改革是东北振兴的龙头。这些年，一批类似东北特钢这样的国企经历了断腕改革实现涅槃重生，但同时改革也步入了深水区，空间逐步收窄，难度愈发增大。

东北特钢集团大连生产基地高档不锈钢酸洗线生产现场

双向并进改革成效显现

长春市一汽红旗的生产车间内，每隔两分半就下线一辆崭新的红旗汽车。智能化生产线上，工人们娴熟配合着机器人组装 ……