最近，我们课题组在做公立医院改革与集团化运营的课题研究。为此，我们选择了多种样本开展系列研讨活动。在研究中，我们为浙江医疗健康集团的改革模式深感鼓舞。这种运用国有资本来撬动公立医院改革的探索，非常有可能为我们当前中国的公立医院改革和医改闯出一条新路。

一、五大股东强强联手，为大健康事业布局。

浙江医疗健康集团是由浙江省旅游集团主导，并由巨化集团、杭州钢铁集团、浙江省能源集团、浙江省国有资本运营公司共同出资组建。该集团具有比较雄厚的资金和资本，同时布局综合性医院康复医疗、社区健康管理、健康旅游、健康主题酒店、医药流通等全方位的健康产业新格局。

该集团强调以医疗业务为核心，在医院集团化运营提供优质医疗服务的基础上，不断向外扩展健康产业等新业态，全力打造健康产业新的融合平台。

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