改革破题:基层国企数字化的“三重困境”
在全过程咨询实践中,县(区)属国企数字化转型常陷入“转型空转”困局:70%以上的县域国企存在“重建设轻应用”问题,某县市政投入200万元建设智慧平台,因缺乏适配场景使用率不足30%;60%的基层企业受“资金缺、人才少”制约,某县产投集团数字化规划因技术团队缺失搁置1年;45%的企业存在“数据孤岛”,水务、市政等部门数据不互通,导致防汛调度效率低下。
2025年国企改革深化提升行动明确提出“推动数字化与生产经营深度融合”,基层破局需紧扣“公益类优服务、产业类提效益、低成本求实效”原则。某县农水集团通过数字化实现农污运维成本下降22%,某公司以数字工具让考核兑现时效提升3倍的实践,印证了“精准适配才能转型见效”的基层逻辑。
一、核心路径一:公 ……
