国企做文旅,从不是先天不足,而是后天束缚过多。只要打破体制枷锁,用市场化思维重构逻辑,靠专业力量破解难题,整合资源形成合力,就能凭借先天优势从"资源拥有者"蜕变为"市场引领者",在文旅赛道上真正跑出加速度。
在文旅消费升级、竞争白热化的当下,国企手握政策、资源、资金三大王牌,却频频陷入"投入上亿、口碑平平、盈利艰难"的尴尬。体制僵化、债务高压、不懂市场、协同低效,让不少项目沦为"政绩工程",而文旅又是典型的非标行业,多变的市场不断年轻化的消费群体,更要求不断的更新迭代,如何打破束缚、激活价值?这份破局建议,希望能对国企文旅人所有帮助。
PART1原因
国企在文旅领域面临挑战,主要有以下原因:
(一)体制机制问题
程序繁琐与决策迟缓:国企决策流程复杂,需层层审 ……
