做好国企深改,当务之急是确定九大改革策略
做好国企深改,当务之急是确定九大改革策略
入库时间:2024-04-18|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
做好深改,不是落实好国企改革深化提升行动就可以了。有关改革的推动文件,只是对共性改革方向和要点做出要求,推动国资界围绕这些方向去深化。

但这些改革只是规定动作,各地在具体推动改革时,不仅要考虑具体的动作,更要站在通盘立场上来思考本地国企为什么要改革,本地国企的改革有什么追求和目标,本地国企的短板和劣势是什么,本地和周边城市的要素竞争中有什么差异化的打法等问题。

简单的说,要有一组针对改革的几个重大问题的研究与回答,要形成几个观点鲜明,取向清晰的改革策略。

站在国资委立场上,要研究改革策略,站在集团公司立场上,要带动下面的二三级公司,要同样要研究改革策略。

九个改革策略的确立首当其冲:

一、国资委作为策略上可分为:监管有力型,产业强化型,改革牵引型,高能动型
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